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金诺 |
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永倍达商城模式解说:永倍达商城分为两大板块
一、消费板块:消费金额在六个月以后公司拿出利润的百分之二十进行返还每个月12号返还百分之三,直到完全返还完毕,累计消费满10400元自动升级为合伙人,
二、事业板块:共十二个等级需要业绩满10400,二级需要20800元,每级为前别的的两倍,一直到十二级,从级别拿下面团队业绩的百分之二点五,每级递增百分之二点五,别十二级拿百分之三十,
合伙人的权益:
1,直接拿自己级别的相应利润提成
2,赠送等额的积分
3,两个月后公司拿出利润进行分红并给与利息,每个月3次
4,三年后公司上市合伙人升级店长,拿百分之五股份分红或者成为董事拿百分之五加权分红。
这种制度对比铸源之前的奖金制度进行了一定调整,
前铸源2600会员制度模式
铸源销售经费分配比例:
公司35%(25%成本10%利润)
市场拨出65%
公司还需要完善公司管理人才激励体系,对于具有强大创新能力的业务管理者,公司可以通过给予其物质或精神奖励来创造积极的竞争环境,使员工对日常运营工作更加热情。公司可以通过简化内部准备系统和完善业务管理机制来提高业务人员的创新成就。有必要建立一个追求管理能力的互联网运营平台,通过平台鼓励员工创造积极的学习环境,在平台上开放和共享业务管理模型的创新,优化和改进业务管理,并进一步推动公司的建设和发展。
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